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事業推進部
各部署の挑戦を支え、
もう一歩先の成果をつくる。
経理・総務・人事・営業サポートなどを通じて、会社の基盤を守る事業推進部。 会社を支える「最後の要」として、管理業務を確実に担うとともに、 各部署が売上を伸ばすために何ができるかを常に考えています。 日々の業務にプラスαの工夫と行動を重ね、部署を越えて会社全体の成果につなげていきます。
仕事内容
確かな仕事とプラスαの行動で、 各部署の売上拡大を後押しする。
経理・総務・人事・営業サポートなど、会社の活動を支える幅広い業務を担います。 大切にしているのは、日々の業務を確実に進めることに加え、「各部署が売上を伸ばすために、 私たちに何ができるか」を考えること。現場の課題を捉え、業務の改善や情報発信など、 成果につながる工夫を提案・実行します。会社を支える最後の要として、 管理と事業推進の両面から各部署を後押しします。
具体的な業務内容
- 会社の基盤を支える管理業務
来客・電話対応、資料作成、データ・備品管理、入出金管理、伝票処理、採用・人事サポートなど。 - 各部署の活動を支える営業サポート・広報業務
営業活動に必要な資料や情報の整理、公式SNSでの情報発信などを通じて、各部署の活動を後押しします。 - 売上向上につなげる改善・提案・実行
各部署と連携して課題を把握し、業務の進め方や仕組みを改善。 日々の仕事にプラスαの工夫を加え、売上につながる取り組みを進めます。
事業推進職のやりがい
お客様と直接やり取りする機会は多くありませんが、私たちが支える社員の先には、 いつもお客様がいます。仲間がより良い提案やサービスを届けられるように、 自分たちに何ができるかを考え、行動する。その工夫が各部署の売上やお客様の満足に つながることが、事業推進職のやりがいです。 日々の「ありがとう」と、会社を支える部署として頼られる手応えを 感じながら、プラスαを追求していきます。
事業推進職ならではの醍醐味
- 各部署の困りごとを解決し、仲間からの信頼や「ありがとう」を直接感じられる
- 社員を支える仕事を通じて、その先にいるお客様へのより良い提案やサービスに貢献できる
- 自分の提案やプラスαの工夫が、他部署の売上向上や目標達成につながる
この仕事に向いている人
経理・総務・人事・営業サポートなど、会社の活動を支える幅広い業務を担います。 大切にしているのは、日々の業務を確実に進めることに加え、「各部署が売上を伸ばすために、 私たちに何ができるか」を考えること。現場の課題を捉え、業務の改善や情報発信など、 成果につながる工夫を提案・実行します。会社を支える最後の要として、 管理と事業推進の両面から各部署を後押しします。
こんな方をお待ちしています
- 周囲の困りごとに気づき、自分から声をかけて行動できる方
- 一つひとつの業務に責任を持ち、正確で丁寧な仕事ができる方
- 決められた業務にとどまらず、各部署の売上や成果につながる工夫を考え、 提案・実行できる方
働く環境・職場の雰囲気
営業・デザイナー・施工・運行管理など、各部署と日常的に関わり、 部署を越えて相談や協力をしながら仕事を進めています。 チーム内でも業務の進み具合や困りごとを共有し、忙しいときには お互いに助け合います。「こうすればもっと良くなる」という気づきや 提案を大切にし、仲間と一緒に改善に取り組める職場です。
事業推進部が心地よく働ける環境
- 各部署のメンバーと日常的に交流があり、気軽に声をかけ合い、相談できる
- 業務の状況やスケジュールをチームで共有し、一人で抱え込まずに協力して進められる
- 日々の気づきや改善のアイデアを伝えやすく、周囲と協力しながら形にできる
身につくスキル・成長
経理・総務・人事・営業サポートなどの実務を通じて、 会社の基盤を支える知識と管理スキルが身につきます。 各部署と連携する中で磨かれるのは、相手の状況を理解する力や、 課題を見つけて改善につなげる力。 「各部署の売上を伸ばすために何ができるか」を考え、提案・実行し、 その結果を振り返る経験を重ねることで、会社全体を見渡しながら 成果につながる行動ができる人へと成長していきます。
この仕事で身につくスキル
- 経理・総務・人事などの幅広い業務を、正確かつ円滑に進める実務力・管理スキル
- 各部署の状況や課題を捉え、相手の立場で考えながら協力を引き出すコミュニケーション力・調整力
- 社員の先にいるお客様や売上へのつながりを考え、プラスαの工夫を形にする提案力・実行力
Career Path
※成長のステップは一例です。経験や習熟度、適性に応じて、担当する業務や役割が広がります。
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入社 1年
入社1年目｜基礎習得・サポート実践
担当業務に責任を持ち、日々の仕事にプラスαを加える。
- 担当業務の基本と社内ルールを身につけ、優先順位やスケジュールを考えながら、正確かつ丁寧に仕事を進める。
- 各部署の仕事や、その先にいるお客様を理解し、相手が何を必要としているかを考えて行動する。
- 必要な相談や確認をしながら、気づいた困りごとや改善点を自分から提案し、できることから実行する。
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入社 2年
入社2年目｜担当範囲の拡大・改善推進
一歩先を見据えて動き、周囲の仕事も進めやすくする。
- 担当できる業務の幅を広げ、前後の工程や他部署への影響まで考えて対応する。
- 各部署と日常的に対話し、依頼を待つだけでなく、必要な情報や準備を先回りして整える。
- 個人の工夫をチームで使える手順や仕組みにし、改善の効果を確かめながら定着させる。
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入社 3年
入社3年目｜部署間連携・成果への貢献
各部署の課題を捉え、売上や成果につながる取り組みを主導する。
- 各部署の目標や現場の状況を理解し、売上を伸ばすために事業推進部としてできることを提案する。
- 営業サポートや情報発信、業務改善などの取り組みを、関係するメンバーと協力して進める。
- 実行した取り組みが現場や成果にどうつながったかを振り返り、次の施策に生かす。
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入社 4年
入社4年目｜後輩育成・チーム力向上
個人の経験をチームの力に変え、各部署への支援の質を高める。
- 後輩への指導を通じて、実務の知識とともに、自ら考え、プラスαを生み出す姿勢を伝える。
- 業務手順やノウハウを共有し、チームで安定して対応できる体制を整える。
- メンバーの状況や強みを踏まえて役割分担を工夫し、チーム全体で改善や提案を進める。
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入社 5年
入社5年目以降｜組織運営・事業推進
会社全体を見渡し、各部署の売上拡大を支える組織をつくる。
- 会社や各部署の目標を踏まえ、事業推進部として取り組む課題と優先順位を定める。
- 管理業務の質を保ちながら、部署を越えた課題解決や、売上向上につながる取り組みを中心となって進める。
- 一人ひとりの気づきや提案を生かし、常にプラスαを考えて行動できるチームを育てる。
